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DIPLOMADO DE GESTION HUMANA POR COMPETENCIAS
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Datos del curso
Información Inicial
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PRESENTACION DEL DIPLOMADO
PERFIL DEL FACILITADOR
Perfil del Instructor - Luigi Gómez Castrillón
Fundamentos de la Gestión Humana por Competencias
Concepto de Competencia Laboral
Diferencias entre Enfoques: Tradicional vs. Gestión por Competencias
Tipología de Competencias: Básicas, Transversales, Técnicas y Específicas
Ventajas del Modelo por Competencias frente a Modelos Tradicionales
Rol del Área de Talento Humano como Agente Estratégico del Cambio
Análisis de Cargos y Diseño de Perfiles por Competencias
Técnicas de análisis de cargos
Diseño de perfiles por competencias
Estructura de un perfil de cargo
El diccionario de competencias
Mapa de competencias por áreas, cargos y procesos
Módulo 2 · Entrega de Actividad 1 Taller de triangulación: el Conductor de Reparto
Selección y Evaluación por Competencias
El proceso de selección basado en competencias
Entrevistas estructuradas y por incidentes críticos
Pruebas situacionales y centros de evaluación
Evaluación de competencias conductuales, técnicas y actitudinales
Matrices de calificación y toma de decisiones
Formación y Desarrollo del Talento Humano por Competencias
Diagnóstico de necesidades de formación por brechas
Rutas de aprendizaje y transferencia
Planes de desarrollo individual y de sucesión
Metodologías activas de formación por competencias
Evaluación del impacto de la formación
Evaluación del Desempeño por Competencias
Arquitectura del sistema de evaluación del desempeño
Escalas ancladas y errores del evaluador
Evaluación multifuente y 360 grados
La conversación de desempeño
Calibración, consecuencias y uso de los resultados
Cultura Organizacional y Sostenibilidad del Modelo por Competencias
Qué es la cultura organizacional
Diagnóstico de la cultura
Cambio cultural y competencias
Bienestar y riesgo psicosocial
Sostenibilidad y gestión humana
Proyecto Final Integrador (transversal a todos los módulos)
El proyecto final y la prueba de la costura
Las ocho costuras, una por una
La línea base y el tablero
El caso de negocio y el plan
La defensa ante el comité
Autoevaluación
Reflexión personal
Autoevaluación del compromiso personal
Evaluación multifuente y 360 grados
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Información del curso
DIPLOMADO DE GESTION HUMANA POR COMPETENCIAS
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Profesor:
ALEXANDER ESTEVEZ VASQUEZ
Profesor:
Luigi Agustin Gómez Castrillón
Skill Level
:
Beginner
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